SZKOLENIE: Metody wspierające pracę zespołów. Moderowanie spotkań i warsztatów 7 marca 2019, Gliwice

790,00 

Jeśli nie możesz kupić szkolenia w sklepie online
Pobierz FORMULARZ ZGŁOSZENIOWY
i prześlij na maila: rwowra@hrmasters.pl

Uczestnicy poznają kreatywne metody i narzędzia pracy zespołowej, dzięki którym będą mogli wspierać pracę menedżerów oraz pionu HR. W czasie szkolenia przedstawimy praktyczne zastosowanie metodyki Design Thinking w odniesieniu do działań HR. Wskażemy również, jakie mechanizmy mogą przeszkodzić w efektywnej pracy zespołów.

KLUCZOWE PYTANIA, na które otrzymasz odpowiedź:

  • W jaki sposób zaangażować pracowników (zespół) do aktywnej i kreatywnej pracy nad zadaniami i projektami?
  • Jak zapobiegać mechanizmom pracy zespołowej, które przeszkadzają w efektywnej realizacji założonych celów?
  • Jak wykorzystać metody pracy projektowej w działaniach z obszaru HR?

OTRZYMASZ:

Skrypt szkoleniowy zawierający najważniejsze zagadnienia z zakresu szkolenia.

METODY PRACY:

Szkolenie będzie prowadzone metodą warsztatową learning by doing, czyli aktywnego uczestnictwa. Metody interaktywne (praca w małych grupach, dyskusja, burza mózgów) umożliwią uczestnikom osobisty i praktyczny udział w zajęciach, możliwość reagowania i wpływania na przebieg szkolenia. Zależy nam, aby uczestnicy projektu uczyli się przede wszystkim przez doświadczenie, analizowanie i eksperymentowanie, a nabytą wiedzę przełożyli bezpośrednio po szkoleniu na praktykę zawodową.

DLA KOGO?

Szkolenie adresowane jest w szczególności do osób odpowiedzialnych za zarządzanie pracownikami w tym: HR-owców, HR Business Partnerów, menedżerów.

PROWADZĄCY DOSSIER:

Roman Warkocz

HR Business Partner, facylitator, trener
Od kilkunastu lat jest związany z działami HR w firmach projektowych. Pracował jako specjalista w działach HR dla kadry niższego i wyższego szczebla zarządzania.Prowadzi szkolenia z zakresu budowania efektywnych zespołów i polityki personalnej. Jest moderatorem i facylitatorem małych i średnich grup z wykorzystaniem metod projektowych, m.in. World Cafe i Open Space. Wspiera HR we współpracy z z biznesem i 3 sektorem (fundacje, stowarzyszenia, związki zawodowe). Prezes Stowarzyszenia „Narzędziownia” zrzeszającego trenerów biznesu z całej Polski, organizującego m.in. spotkania wymiany doświadczeń trenerskich i HR-owych.Prelegent podczas konferencji HR oraz autor artykułów w prasie branżowej. Redaktor naczelny portalu branżowego HRPolska.pl, wyznacza trendy i kierunki działania, zarządza pracą zespołu redakcyjnego.

 

INFORMACJE ORGANIZACYJNE:

Terminy spotkań: 7 marca 2019

Czas trwania:
9.00 -16.00
Forma: Warsztat (ilość miejsc ograniczona)
Miejsce: HR Masters, Gliwice, ul. Dolnych Wałów 7, I  piętro.
Lokalizacja: stara część miasta, okolice Rynku.
tel. do biura 32/ 332 16 35
Koszt:
690 zł brutto
Jeśli nie możesz kupić szkolenia w sklepie online
Pobierz FORMULARZ ZGŁOSZENIOWY
i prześlij na maila: rwowra@hrmasters.pl

W cenie szkolenia: materiały szkoleniowe, przerwa kawowa, lunch
Informacje: Renata Wowra
rwowra@hrmasters.pl,
32 332 16 35, mobile: 516 976 337

Uczestnicy poznają kreatywne metody i narzędzia pracy zespołowej, dzięki którym będą mogli wspierać pracę menedżerów oraz pionu HR. W czasie szkolenia przedstawimy praktyczne zastosowanie metodyki Design Thinking w odniesieniu do działań HR. Wskażemy również, jakie mechanizmy mogą przeszkodzić w efektywnej pracy zespołów.

KLUCZOWE PYTANIA, na które otrzymasz odpowiedź:

  • W jaki sposób zaangażować pracowników (zespół) do aktywnej i kreatywnej pracy nad zadaniami i projektami?
  • Jak zapobiegać mechanizmom pracy zespołowej, które przeszkadzają w efektywnej realizacji założonych celów?
  • Jak wykorzystać metody pracy projektowej w działaniach z obszaru HR?

OTRZYMASZ:

Skrypt szkoleniowy zawierający najważniejsze zagadnienia z zakresu szkolenia.

METODY PRACY:

Szkolenie będzie prowadzone metodą warsztatową learning by doing, czyli aktywnego uczestnictwa. Metody interaktywne (praca w małych grupach, dyskusja, burza mózgów) umożliwią uczestnikom osobisty i praktyczny udział w zajęciach, możliwość reagowania i wpływania na przebieg szkolenia. Zależy nam, aby uczestnicy projektu uczyli się przede wszystkim przez doświadczenie, analizowanie i eksperymentowanie, a nabytą wiedzę przełożyli bezpośrednio po szkoleniu na praktykę zawodową.

DLA KOGO?

Szkolenie adresowane jest w szczególności do osób odpowiedzialnych za zarządzanie pracownikami w tym: HR-owców, HR Business Partnerów, menedżerów.

PROWADZĄCY DOSSIER:

Roman Warkocz

HR Business Partner, facylitator, trener
Od kilkunastu lat jest związany z działami HR w firmach projektowych. Pracował jako specjalista w działach HR dla kadry niższego i wyższego szczebla zarządzania. Prowadzi szkolenia z zakresu budowania efektywnych zespołów i polityki personalnej. Jest moderatorem i facylitatorem małych i średnich grup z wykorzystaniem metod projektowych, m.in. World Cafe i Open Space. Wspiera HR we współpracy z z biznesem i 3 sektorem (fundacje, stowarzyszenia, związki zawodowe). Prezes Stowarzyszenia „Narzędziownia” zrzeszającego trenerów biznesu z całej Polski, organizującego m.in. spotkania wymiany doświadczeń trenerskich i HR-owych. Prelegent podczas konferencji HR oraz autor artykułów w prasie branżowej. Redaktor naczelny portalu branżowego HRPolska.pl, wyznacza trendy i kierunki działania, zarządza pracą zespołu redakcyjnego.

INFORMACJE ORGANIZACYJNE:

Terminy spotkań: 7 marca 2019

Czas trwania:
9.00 -16.00
Forma: Warsztat (ilość miejsc ograniczona)
Miejsce: HR Masters, Gliwice, ul. Dolnych Wałów 7, I  piętro.
Lokalizacja: stara część miasta, okolice Rynku.
tel. do biura 32/ 332 16 35
Koszt:
690 zł brutto

W cenie szkolenia: materiały szkoleniowe, przerwa kawowa, lunch
Informacje: Renata Wowra
rwowra@hrmasters.pl,
32 332 16 35, mobile: 516 976 337

 

Opinie

Na razie nie ma opinii o produkcie.

Napisz pierwszą opinię o “SZKOLENIE: Metody wspierające pracę zespołów. Moderowanie spotkań i warsztatów 7 marca 2019, Gliwice”

Your email address will not be published. Required fields are marked *

Kategoria