SZKOLENIE: Narzędzia coachingowe w zarządzaniu 10 kwietnia 2019, Gliwice

590,00 

Jeśli nie możesz kupić szkolenia w sklepie online
Pobierz FORMULARZ ZGŁOSZENIOWY
i prześlij na maila: amiozga@hrmasters.pl

Cel szkolenia:

Celem szkolenia jest przedstawienie uczestnikom, czym jest coaching i w jaki sposób wpływa na zaangażowanie i motywację pracowników (zespołów). Pokażemy konkretne narzędzia coachingowe, które można zastosować w codziennej pracy menedżerskiej ponieważ wpływają one pozytywnie na   przepływ informacji, motywację i na zaangażowanie pracowników.

Podczas szkolenia:

  • Zrozumiesz znaczenie zastosowania narzędzi coachingowych w obszarach związanych z zarządzaniem ludźmi.
  • Poznasz i nauczysz się stosować modele i narzędzia coachingowych w pracy zawodowej
  • Przygotowanie do prowadzenie rozmów z wykorzystaniem narzędzi coachingowych
  1. Coaching menedżerski – wprowadzenie

definicja i cele coachingu menedżerskiego

struktura procesu coachingu

coaching a zespół: podstawy zaangażowanego zespołu

  1. Kierownik – coachem: pułapki i wyzwaniabudowanie relacji coachingowej czyli jak i kiedy stosować narzędzia coachingowe

    badania potrzeb coachingowych – czyli czego potrzebuje pracownik

    znaczenie zaufania i zaangażowania

  2. Narzędzia i techniki coachingowe w zarządzaniutechniki przejścia od planowania do działania

    narzędzia identyfikujące czynniki motywacyjne i przekonania

    narzędzia wspierające wyznaczanie celów

    praca z perspektywą i wartościami

słuchanie, informacja zwrotna, obserwacja jako podstawowe narzędzia kierownika

Cel szkolenia:

Celem szkolenia jest przedstawienie uczestnikom, czym jest coaching i w jaki sposób wpływa na zaangażowanie i motywację pracowników (zespołów). Pokażemy konkretne narzędzia coachingowe, które można zastosować w codziennej pracy menedżerskiej ponieważ wpływają one pozytywnie na   przepływ informacji, motywację i na zaangażowanie pracowników.

Metody pracy:

Szkolenie będzie prowadzone są metodą warsztatową learning by doing, czyli aktywnego uczestnictwa. Metody interaktywne (praca w małych grupach, dyskusja, burza mózgów, symulacja, case study, odgrywanie ról) umożliwią uczestnikom osobisty i praktyczny udział w zajęciach, możliwość reagowania i wpływania na przebieg szkolenia. Zależy nam, aby uczestnicy projektu uczyli się przede wszystkim przez doświadczenie, analizowanie i eksperymentowanie, a nabytą wiedzę przełożyli bezpośrednio po szkoleniu na praktykę zawodową.

Dla kogo?

Szkolenie skierowane jest do osób, które w codziennej pracy zajmują się zarządzaniem zespołami od tych mniejszych po najbardziej rozbudowane i zróżnicowane.
Szczególnie zapraszamy:

  • Właścicieli małych firm
  • Kadrę zarządzającą różnych branż: kierowników, menedżerów
  • Kadrę zarządzającą projektami: Project Managerów, Inżynierów
  • oraz wszystkich zainteresowanych technikami coachingowymi
Magdalena Siwińska
Interim HR Manager, psycholog biznesu,  Coach ACC ICF
Od kilkunastu lat wspiera organizacje w procesach zarządzania kapitałem ludzkim, w zakresie audytów i procesów rozwojowych. Prowadzi i koordynuje projekty HR oraz kampanie employer brandingowe.
Specjalizuje się w działaniach wpływających na poziom motywacji, satysfakcji i zaangażowania pracowników. Wspiera organizacje w promowaniu działań wizerunkowych w różnych procesach personalnych.Uczy wyznaczania strategii biznesowych i planowania w obszarach zawodowych. Pasjonuje się tematyką efektywności i przedsiębiorczości kobiet, którą przekłada na obszar HRBP. W swojej pracy wykorzystuje metodykę projektową w obszarze HR, m.in Design Thinking.Trener umiejętności społecznych z wysoką orientacją na cel. Prowadzi szkolenia z zakresu kompetencji osobistych i psychospołecznych oraz psychologii pracy m.in. dla kadry zarządzającej, specjalistów, właścicieli firm, personelu administracyjnego. Psycholog biznesu, coach ACC ICF.
Jako praktyk w biznesie współpracuje z uczelniami wyższymi na studiach podyplomowych z zakresu HRBP.
Terminy: 10 kwietnia 2019r.
Czas trwania: 9.00 -16.00
Forma: Warsztat (ilość miejsc ograniczona)
Miejsce:

 

HR Masters, Gliwice, ul. Dolnych Wałów 7, I piętro.
Lokalizacja: stara część miasta, okolice Rynku.
tel. do biura 32/ 332 16 35
W cenie szkolenia: Materiały szkoleniowe, przerwa kawowa, lunch
Koszt:

 

 

Informacje:

790 zł brutto

Jeśli nie możesz kupić szkolenia w sklepie online
Pobierz FORMULARZ ZGŁOSZENIOWY
i prześlij na maila: amiozga@hrmasters.pl

Agnieszka Miozga, amiozga@hrmasters.pl,
tel. 32 332 16 35, mobile: 502 534 155

 

Cel szkolenia:

Celem szkolenia jest przedstawienie uczestnikom, czym jest coaching i w jaki sposób wpływa na zaangażowanie i motywację pracowników (zespołów). Pokażemy konkretne narzędzia coachingowe, które można zastosować w codziennej pracy menedżerskiej ponieważ wpływają one pozytywnie na   przepływ informacji, motywację i na zaangażowanie pracowników.

Podczas szkolenia:

  • Zrozumiesz znaczenie zastosowania narzędzi coachingowych w obszarach związanych z zarządzaniem ludźmi.
  • Poznasz i nauczysz się stosować modele i narzędzia coachingowych w pracy zawodowej
  • Przygotowanie do prowadzenie rozmów z wykorzystaniem narzędzi coachingowych
  1. Coaching menedżerski - wprowadzenie

definicja i cele coachingu menedżerskiego

struktura procesu coachingu

coaching a zespół: podstawy zaangażowanego zespołu

  1. Kierownik – coachem: pułapki i wyzwania

    budowanie relacji coachingowej czyli jak i kiedy stosować narzędzia coachingowe

    badania potrzeb coachingowych – czyli czego potrzebuje pracownik

    znaczenie zaufania i zaangażowania

  2. Narzędzia i techniki coachingowe w zarządzaniu

    techniki przejścia od planowania do działania

    narzędzia identyfikujące czynniki motywacyjne i przekonania

    narzędzia wspierające wyznaczanie celów

    praca z perspektywą i wartościami

słuchanie, informacja zwrotna, obserwacja jako podstawowe narzędzia kierownika

METODY PRACY:

Szkolenie będzie prowadzone metodą warsztatową learning by doing, czyli aktywnego uczestnictwa. Metody interaktywne (praca w małych grupach, dyskusja, burza mózgów, symulacja, case study, odgrywanie ról) umożliwią uczestnikom osobisty i praktyczny udział w zajęciach, możliwość reagowania i wpływania na przebieg szkolenia.

 Zależy nam, aby uczestnicy projektu uczyli się przede wszystkim przez doświadczenie, analizowanie i eksperymentowanie, a nabytą wiedzę przełożyli bezpośrednio po szkoleniu na praktykę zawodową.

PROWADZĄCY DOSSIER

Magdalena Siwińska

Interim HR Manager, psycholog biznesu,  Coach ACC ICF

Od kilkunastu lat wspiera organizacje w procesach zarządzania kapitałem ludzkim, w zakresie audytów i procesów rozwojowych. Prowadzi i koordynuje projekty HR oraz kampanie employer brandingowe.
Specjalizuje się w działaniach wpływających na poziom motywacji, satysfakcji i zaangażowania pracowników. Wspiera organizacje w promowaniu działań wizerunkowych w różnych procesach personalnych.

Uczy wyznaczania strategii biznesowych i planowania w obszarach zawodowych. Pasjonuje się tematyką efektywności i przedsiębiorczości kobiet, którą przekłada na obszar HRBP. W swojej pracy wykorzystuje metodykę projektową w obszarze HR, m.in Design Thinking.

Trener umiejętności społecznych z wysoką orientacją na cel. Prowadzi szkolenia z zakresu kompetencji osobistych i psychospołecznych oraz psychologii pracy m.in. dla kadry zarządzającej, specjalistów, właścicieli firm, personelu administracyjnego. Psycholog biznesu, coach ACC ICF.
Jako praktyk w biznesie współpracuje z uczelniami wyższymi na studiach podyplomowych z zakresu HRBP.

 

INFORMACJE ORGANIZACYJNE

Terminy: 10 kwietnia 2019r.
Czas trwania: 9.00 -16.00
Forma: Warsztat (ilość miejsc ograniczona)
Miejsce: HR Masters, Gliwice, ul. Dolnych Wałów 7, I piętro.
Lokalizacja: stara część miasta, okolice Rynku.
tel. do biura 32/ 332 16 35
W cenie szkolenia:

Informacje:

Materiały szkoleniowe, przerwa kawowa, lunch

Agnieszka Miozga, amiozga@hrmasters.pl,
tel. 32 332 16 35, mobile: 502 534 155

Koszt 590 zł brutto

 

 

Opinie

Na razie nie ma opinii o produkcie.

Napisz pierwszą opinię o “SZKOLENIE: Narzędzia coachingowe w zarządzaniu 10 kwietnia 2019, Gliwice”

Your email address will not be published. Required fields are marked *

Kategoria