Onboarding w praktyce. Jak zaprojektować skuteczny program adaptacji pracownika? 9 sierpnia 2022

726,00 

ZAPISZ SIĘ TUTAJ -> FORMULARZ ZGŁOSZENIOWY

Onboarding w praktyce. Jak zaprojektować skuteczny program adaptacji pracowniczej?

  • TERMIN online: 09.08.2022
  • CENA: 590 zł netto / 726 zł brutto
  • ilość dni: 1 dzień
  • GODZ. 10-14:00

Wprowadzenie nowego pracownika do organizacji to prawdziwe wyzwanie dla niejednej firmy, gdyż wymaga rozpisania planu działań i podziału odpowiedzialności pomiędzy uczestników procesu.

Od tego, jak zorganizujemy ten proces zależy, czy pracownik po okresie próbnym zrezygnuje z pracy,
czy zostanie w organizacji na dłużej.

Podczas szkolenia zaprojektujemy program adaptacyjny (onboarding) oraz narzędzia wspomagające wdrożenie nowego pracownika na każdym szczeblu organizacyjnym.

Kluczowe pytania:

  • Na czym powinien opierać się skuteczny program adaptacyjny?
  • Dlaczego pracownicy tak szybko rezygnują z pracy?
  • Jakie osoby zaangażować w proces adaptacji?
  • Jak przeprowadzić skuteczny program onboardingu krok po kroku?
  • Jakie narzędzia wykorzystać, aby jak najlepiej wdrożyć nowego pracownika? 

  • W jaki sposób zachęcić kadrę kierowniczą do uczestniczenia w procesie adaptacji?
  • Jakich błędów nie możemy popełnić w procesie onboardingu, by pracownik chciał pracować dłużej w naszej firmie?

Ramowy program:

  1. Istota i cel onboardingu – jak wykorzystać 90 dni do pełnej aklimatyzacji nowego pracownika?
  2. Onboarding wspierający kulturę i wartości organizacji. Kiedy candidate experience zamienia się w employee experience?
  3. Najnowsze badania i trendy w programach adaptacji pracowniczej. Potrzeby i oczekiwania nowego pracownika.
  4. Co możemy już zrobić? Narzędzia pomocne w procesie onboardingu.
  5. Projektowanie programu onboardingowego od A do Z.
  6. Mapowanie adaptacji pracowniczej. Kto, kiedy i jak bardzo powinien się zaangażować w proces adaptacji, żeby miało to sens.
  7. Organizacja procesu onboardingowego i zasad współpracy na każdym poziomie (również online)
  8. Bank pytań w cyklu rozmów z pracownikiem odbywanych po tygodniu czasu, po miesiącu i po 3 miesiącach. O co możemy zapytać nowego pracownika?
  9. Rola menedżerów w procesie adaptacji. Odpowiedzialność i zaangażowanie kadry kierowniczej.
  10. Fundamenty relacji onboardingowej – empatyczne przywództwo, dobry kontakt i uważne słuchanie.
  11. Wyzwania i trudności w budowaniu więzi z nowym pracownikiem. Zaangażowanie zespołu w proces adaptacji.
  12. Od feedbacku do coaching. Poszerzanie perspektywy, inspirowanie do poszukiwania rozwiązań. Stopniowe usamodzielnianie nowego pracownika.
  13. Pułapki i ewaluacja procesu onboardingu. Jak zatrzymać pracownika na dłużej i nie popełnić podstawowych błędów w procesie adaptacji?

FORMULARZ ZGŁOSZENIOWY

ZAPISZ SIĘ TUTAJ -> FORMULARZ ZGŁOSZENIOWY

Onboarding w praktyce. Jak zaprojektować skuteczny program adaptacji pracowniczej?

  • TERMIN online: 09.08.2022
  • CENA: 590 zł netto / 726 zł brutto
  • ilość dni: 1 dzień
  • GODZ. 09-14:00

Wprowadzenie nowego pracownika do organizacji to prawdziwe wyzwanie dla niejednej firmy, gdyż wymaga rozpisania planu działań i podziału odpowiedzialności pomiędzy uczestników procesu.

Od tego, jak zorganizujemy ten proces zależy, czy pracownik po okresie próbnym zrezygnuje z pracy,
czy zostanie w organizacji na dłużej.

Podczas szkolenia zaprojektujemy program adaptacyjny (onboarding) oraz narzędzia wspomagające wdrożenie nowego pracownika na każdym szczeblu organizacyjnym.

Kluczowe pytania:

  • Na czym powinien opierać się skuteczny program adaptacyjny?
  • Dlaczego pracownicy tak szybko rezygnują z pracy?
  • Jakie osoby zaangażować w proces adaptacji?
  • Jak przeprowadzić skuteczny program onboardingu krok po kroku?
  • Jakie narzędzia wykorzystać, aby jak najlepiej wdrożyć nowego pracownika? 

  • W jaki sposób zachęcić kadrę kierowniczą do uczestniczenia w procesie adaptacji?
  • Jakich błędów nie możemy popełnić w procesie onboardingu, by pracownik chciał pracować dłużej w naszej firmie?

Ramowy program:

  1. Istota i cel onboardingu – jak wykorzystać 90 dni do pełnej aklimatyzacji nowego pracownika?
  2. Onboarding wspierający kulturę i wartości organizacji. Kiedy candidate experience zamienia się w employee experience?
  3. Najnowsze badania i trendy w programach adaptacji pracowniczej. Potrzeby i oczekiwania nowego pracownika.
  4. Co możemy już zrobić? Narzędzia pomocne w procesie onboardingu.
  5. Projektowanie programu onboardingowego od A do Z.
  6. Mapowanie adaptacji pracowniczej. Kto, kiedy i jak bardzo powinien się zaangażować w proces adaptacji, żeby miało to sens.
  7. Organizacja procesu onboardingowego i zasad współpracy na każdym poziomie (również online)
  8. Bank pytań w cyklu rozmów z pracownikiem odbywanych po tygodniu czasu, po miesiącu i po 3 miesiącach. O co możemy zapytać nowego pracownika?
  9. Rola menedżerów w procesie adaptacji. Odpowiedzialność i zaangażowanie kadry kierowniczej.
  10. Fundamenty relacji onboardingowej – empatyczne przywództwo, dobry kontakt i uważne słuchanie.
  11. Wyzwania i trudności w budowaniu więzi z nowym pracownikiem. Zaangażowanie zespołu w proces adaptacji.
  12. Od feedbacku do coaching. Poszerzanie perspektywy, inspirowanie do poszukiwania rozwiązań. Stopniowe usamodzielnianie nowego pracownika.
  13. Pułapki i ewaluacja procesu onboardingu. Jak zatrzymać pracownika na dłużej i nie popełnić podstawowych błędów w procesie adaptacji?

ZAPISZ SIĘ TUTAJ -> FORMULARZ ZGŁOSZENIOWY

Opinie

Na razie nie ma opinii o produkcie.

Napisz pierwszą opinię o “Onboarding w praktyce. Jak zaprojektować skuteczny program adaptacji pracownika? 9 sierpnia 2022”

Your email address will not be published. Required fields are marked *

Kategoria