LIDER NA START. Kurs dobrych praktyk w kierowaniu zespołem

1 476,00 

Jeśli nie możesz kupić szkolenia w sklepie online - napisz: biuro@hrmasters.pl

LIDER NA START. Kurs dobrych praktyk w zarzadzaniu zespołem.

10 praktycznych szkoleń (30 godzin) dla osób, które:

  • rozpoczynają pracę na stanowisku menedżerskim
  • chcą uporządkować wiedzę z zakresu zarządzania
  • posiadają małe doświadczenie w kierowaniu zespołem
  • potrzebują wsparcia w zakresie wprowadzenia w nową rolę zawodową
  • kurs online jest prowadzony w czasie rzeczywistym

RAMOWY PROGRAM KURSU

1.Podstawowe kompetencje menedżera. Nowa rola w zarządzaniu. Termin szkolenia: 17.11.2021 (środa) godz.17-20.00

Pierwsze szkolenie jest wprowadzeniem w zagadnienia stanowiące podstawy zrozumienia roli menedżera. Omówimy podstawowe kompetencje lidera w odniesieniu do procesów, zespołu oraz organizacji. Podczas szkolenia skupimy się na elementach zdrowego zespołu w odniesieniu do nowej roli zawodowej w oparciu o wartości i cele.

2.Siła asertywnego dialogu w zarządzaniu zespołem. Termin szkolenia: 24.11.2021 (środa) godz.17-20.00

Kolejny moduł szkoleniowy poświęcony jest narzędziom i technikom wspierającym asertywność lidera
w codziennej pracy zespołowej. Podczas szkolenia omówimy definicję asertywności oraz jej znaczenie
w budowaniu autorytetu lidera w sytuacjach zawodowych, zwłaszcza trudnych. Omówimy podstawowe techniki asertywne, pokażemy praktyczne narzędzia komunikacyjne.

3.Komunikacja lidera – sztuka informacji zwrotnej. Termin szkolenia: 01.12.2021 (środa) godz.17-20.00

Celem szkolenia jest przekazanie wiedzy, narzędzi, zasad i technik komunikacji na linii przełożony – pracownik związanych z udzielaniem informacji zwrotnej w różnych sytuacjach kierowniczych (bieżąca informacja zwrotna, ocena okresowa itp.). Pokażemy znaczenie feedbacku opartego na faktach.

4.Zarządzenie konfliktem w zespole. Strategie rozwiązywania sytuacji trudnych. Termin szkolenia: 08.12.2021 (środa) godz.17-20.00.

Podczas szkolenia zajmiemy się zdefiniowaniem rodzajów konfliktów oraz typami trudnych sytuacji kierowniczych. Omówimy style radzenia sobie z konfliktem oraz strategie postępowania w sytuacjach konfliktowych w zespole. Skupimy się na poszukiwaniu rozwiązań na zasadzie scenariusza win-win
w realnych sytuacjach zawodowych.

5.Trudne rozmowy szefa. Skuteczne sposoby porozumiewania się w sytuacjach zawodowych. Termin szkolenia: 15.12.2021 (środa) godz.17-20.00

Każdy lider staje przed wyzwaniem jakim są trudne rozmowy z pracownikami. Podczas szkolenia omówimy skuteczne sposoby w dążeniu do porozumienia w sytuacjach związanych z delegowaniem, oceną oraz kontrolą. W praktyczny sposób nauczymy się jak skutecznie stawiać granice, formułować oczekiwania i wydawać polecenia. Omówimy też techniki stopniowania sankcji wobec pracownika.

6.Kij czy marchewka? Jak skutecznie motywować pracowników? Termin szkolenia: 22.12.2021 (środa) godz.17-20.00

Motywowanie pracowników to temat, który spędza sen z powiek niejednemu menedżerowi. Podczas warsztatu przedstawimy podstawowe czynniki wpływające na motywację pracowników - od mechanizmów motywacyjnych po kulturę opartą na zaangażowaniu. Pokażemy jakie czynniki wpływają na motywację pracowników z punktu widzenia lidera. Przedstawimy praktyczne narzędzia motywacji pozafinansowej.

7.Jak dopasować odpowiedni styl zarządzania do etapu rozwoju pracownika? Termin szkolenia: 29.12.2021 (środa) godz.17-20.00.

Podczas warsztatów chcemy zaproponować narzędzia do kształtowania u pracowników postaw opartych na samodzielności i odpowiedzialności za wykonywaną pracę. Praktyka pokazuje, że najskuteczniejszy styl powinien być dopasowany do poziomu rozwoju pracowników. Efektywne zachowanie przywódcze, liderskie to takie, które bierze pod uwagę dojrzałość pracownika pod względem motywacji oraz poziomu kompetencji społecznych i merytorycznych.

8.Wprowadzenie zmian. Jak przygotować pracowników do zmiany? Termin szkolenia: 05.01.2021 (środa) godz.17-20.00.

Szkolenie zostanie poświęcone wdrażaniu, komunikowaniu i wprowadzaniu zmian w organizacji
z perspektywy lidera. Zajmiemy się zagadnieniami związanymi z planowaniem procesu zmiany. Odpowiemy na pytanie: jak zapobiec negatywnym reakcjom i barierom komunikacyjnym. Przedstawimy psychologiczny model zmiany oraz zestaw narzędzi pomagającym liderom skutecznie wdrażać zmiany w zespole.

9.Efektywny lider - efektywny zespół. Termin szkolenia: 12.01.2021 (środa) godz.17-20.00

Kolejny moduł szkoleniowy poświęcony jest narzędziom i technikom wspierającym efektywność liderów w codziennej pracy. Z jednej strony pokażemy podstawowe techniki zarządzania sobą w czasie
oraz planowania a z drugiej nauczymy w jaki sposób wdrażać je do codziennej pracy Nauczymy co jest ważne w pracy lidera, aby jego zespół był efektywny i realizował sprawnie wyznaczone zadania.

10.Rola lidera w procesach personalnych. Termin szkolenia: 19.01.2021 (środa) godz.17-20.00

Ścisła współpraca na linii HR - menedżer do podstawa funkcjonowania efektywnej organizacji. Dojrzały lider jest świadomy, że powinien czynnie uczestniczyć w procesach HR, takich jak: rekrutacja i selekcja, onboarding, wdrażanie wartości czy systemy ocen. Dlatego też podczas szkolenia przybliżymy specyfikę wybranych procesów HR wraz z podziałem na obszary odpowiedzialności lidera.

JAK PRACUJEMY?

  •  pracujemy w każdą kolejną środę w godz. 17.00-20.00
  • analizujemy konkretne sytuacje problemowe
  • wypracowujemy gotowe rozwiązania do wykorzystania w pracy lidera
  • pracujemy w małych grupach online, dzięki temu mamy czas
    na pytania i dyskusję

 

CO OTRZYMUJESZ?

  • praktyczną wiedzę know-how dotyczącą menedżera
  • narzędzia do pracy liderskiej do praktycznego zastosowania od razu w pracy
    z zespołem
  • materiały szkoleniowe pdf (do pobrania z platformy e-learningowej)
  • certyfikat ukończenia kursu poprzedzony zdanym testem online
    lub zaświadczenie o ukończeniu wybranego szkolenia

 

OPŁACALNA INWESTYCJA W TWÓJ ROZWÓJ

  • cena za kurs - 10 szkoleń/ 30 godzin: 1200 netto/ 1476 zł brutto (całościowy koszt usługi)
  • cena za 1 szkolenie (do wyboru): 179 zł brutto (całościowy koszt szkolenia)
  • możliwość płatności w 2 lub 3 ratach
  • ilość miejsc ograniczona

 

Jeśli nie możesz kupić szkolenia w sklepie online - napisz: biuro@hrmasters.pl

Opinie

Na razie nie ma opinii o produkcie.

Napisz pierwszą opinię o “LIDER NA START. Kurs dobrych praktyk w kierowaniu zespołem”

Your email address will not be published. Required fields are marked *