Negocjacje w pracy i w biznesie, 24 kwietnia, online

560,00 

WPROWADZENIE DO NEGOCJACJI PARTNERSKICH

  • Sens negocjacji, kiedy warto podejmować rozmowy?
  • Przekonania na temat negocjacji i ich wpływ na wybór strategii
    (wygrana – przegrana?)
  • Budowanie relacji długofalowej – negocjacje oparte na zasadach

POSZUKIWANIE ROZWIĄZANIA – BUDOWANIE SCENARIUSZA WIN-WIN

  • Stanowisko i interes w negocjacjach
  • Proces lub efekt (relacje i wynik) jako istota partnerstwa
  • Potrzeby i oczekiwania obu stron – dochodzenie do wspólnych interesów
  • Rezultaty biznesowe i osobiste wygrane decydenta/ partnera

DOSKONALENIE UMIEJĘTNOŚCI NEGOCJACYJNYCH

  • Cele negocjacyjne a motywacje partnera negocjacji
  • Określanie BATNA – najlepsza alternatywa negocjowanego porozumienia
  • Poszukiwanie siły negocjacyjnej. Ustalenie problemu. Ustalenie kierunku, budowanie zaufania i konsolidacja
  • Dialog negocjacyjny czyli przebieg negocjacji właściwych
  • Techniki negocjacyjne
  • Manipulcje- jak się obronić?

Korzyści, jakie uzyska uczestnik szkolenia to:

  • Poszerzenie wiedzy w zakresie skutecznego negocjowania
  • Rozwój pewności siebie w podejmowanych negocjacjach
  • Wzmocnienie praktycznych umiejętności organizacji procesu negocjacyjnego i efektywnego negocjowania oraz radzenia sobie z manipulacją 

Szkolenie jest adresowane do tych wszystkich, którzy chcą się nauczyć jak  negocjować w pracy i… w życiu codziennym. Niezależnie od tego, czy jesteś pracownikiem, szefem małej firmy czy prezesem wielkiej korporacji nauczysz się jak wykorzystywać techniki negocjacyjne i jak nie dać się… manipulacji. Zapraszamy wszystkich zainteresowanych tematem negocjacji i radzenia sobie z  manipulacją.

PROWADZĄCY DOSSIER:

Agnieszka Bednarska
Interim HR Manager, psycholog biznesu

Rozwija kompetencje kadry kierowniczej wyższego i niższego szczebla zarządzania. Wspiera w osiąganiu wysokiej efektywności menedżerskiej i budowaniu skutecznych zespołów. Przygotowuje menedżerów do awansów kierowniczych indywidualnie i grupowo. Dobiera metody pracy w zależności od potrzeb: executive coaching, treningi menedżerskie, on the job training, leadership, coaching grupowy, sesje doradcze. Przeprowadza testy menedżerskie oraz sesje Development Center.
Pracowała dla menedżerów i specjalistów wielu znanych marek w Polsce m.in. Tauron Polska Energia SA, Farmacol SA, Katowicki Holding Węglowy SA, Mostostal Zabrze SA, VELUX NB Polska Sp. z o.o, Opinion Strefa Druku Sp.z o.o., Śląskie Centrum Logistyki SA, Opinion Strefa Druku Sp.z o.o., Tenneco Automotive Polska Sp.z o.o., Tenneco Automotive Eastern Europe Sp.z o.o., Grupa Maspex, Lidl Polska, Kaufland Polska, Metso Automation Polska, Habasit Polska, Makro Cash & Carry, Skok, COIG SA, Thermal Ceramics, UPOS System, Sferis, ING Bank Śląski, BRE/ Multibank, UPC Polska, firm Klastra SA&AM Katowickiej Specjalnej Strefy Ekonomicznej i wielu innych.

Wiceprezes Polskiego Stowarzyszenia HR Business Partner. Pomysłodawca 3-poziomowego programu certyfikacji zawodu HR Business Partnera w Polsce. Organizator wydarzeń branżowych śląskiego oddziału PS HRBP. Praktyk biznesu, współpracuje z uczelniami wyższymi na kierunkach o tematyce HR. Partner zarządzający Grupy HR Masters. Dyrektor programowa Szkoły HR Business Partner – www.szkolaHRBP.pl

Magdalena Siwińska
Interim HR Manager, psycholog biznesu,  Coach ACC ICF
Od kilkunastu lat wspiera organizacje w procesach zarządzania kapitałem ludzkim, w zakresie audytów i procesów rozwojowych. Prowadzi i koordynuje projekty HR oraz kampanie employer brandingowe.
Specjalizuje się w działaniach wpływających na poziom motywacji, satysfakcji i zaangażowania pracowników. Wspiera organizacje w promowaniu działań wizerunkowych w różnych procesach personalnych. Uczy wyznaczania strategii biznesowych i planowania w obszarach zawodowych. Pasjonuje się tematyką efektywności i przedsiębiorczości kobiet, którą przekłada na obszar HRBP. W swojej pracy wykorzystuje metodykę projektową w obszarze HR, m.in Design Thinking. Trener umiejętności społecznych z wysoką orientacją na cel. Prowadzi szkolenia z zakresu kompetencji osobistych i psychospołecznych oraz psychologii pracy m.in. dla kadry zarządzającej, specjalistów, właścicieli firm, personelu administracyjnego. Psycholog biznesu, coach ACC ICF.
Jako praktyk w biznesie współpracuje z uczelniami wyższymi na studiach podyplomowych z zakresu HRBP.

 

TERMIN: 24 KWIETNIA 2023

CENA: 560 zł brutto

FORMA: formuła online

Negocjujemy codziennie – w bardzo wielu sytuacjach prywatnych i zawodowych. Dokonując zakupu, starając się o podwyżkę czy nową pracę, uzgadniając warunki współpracy z klientem. Nie każdą taką transakcję po czasie oceniamy pozytywnie. Czasem brakuje nam asertywności a czasem wiedzy na temat technik negocjacyjnych. Zdarza się, że ulegamy manipulacji.

Zapraszamy na szkolenie które przygotuje do prowadzenie negocjacji w sytuacjach zawodowych – nie tylko handlowych. Nauczymy w jaki sposób przygotować się do spotkania, jak określić swoją pozycję negocjacyjną oraz jak uniknąć manipulacji.

Nie tylko w sprzedaży.

Uczestnicy uzyskają wiedzę:

  • Jak sterować procesem negocjacji w sytuacjach zawodowych?
  • W jaki sposób wybierać techniki negocjacyjne?
  • Jak unikać manipulacji?
  • Jaki wybrać styl negocjowanie w odniesieniu do konkretnej sytuacji?

Celem szkolenia jest:

  • Przybliżenie zagadnień związanych z procesem negocjacji
  • Zapoznanie się ze strategiami i technikami negocjacji
  • Wzmocnienie umiejętności skutecznego negocjowania

Korzyści, jakie uzyska uczestnik szkolenia to:

  • Poszerzenie wiedzy w zakresie skutecznego negocjowania
  • Rozwój pewności siebie w podejmowanych negocjacjach
  • Wzmocnienie praktycznych umiejętności organizacji procesu negocjacyjnego i efektywnego negocjowania oraz radzenia sobie z manipulacją

WPROWADZENIE DO NEGOCJACJI PARTNERSKICH

  • Sens negocjacji, kiedy warto podejmować rozmowy?
  • Przekonania na temat negocjacji i ich wpływ na wybór strategii
    (wygrana – przegrana?)
  • Budowanie relacji długofalowej – negocjacje oparte na zasadach

POSZUKIWANIE ROZWIĄZANIA - BUDOWANIE SCENARIUSZA WIN-WIN

  • Stanowisko i interes w negocjacjach
  • Proces lub efekt (relacje i wynik) jako istota partnerstwa
  • Potrzeby i oczekiwania obu stron – dochodzenie do wspólnych interesów
  • Rezultaty biznesowe i osobiste wygrane decydenta/ partnera

DOSKONALENIE UMIEJĘTNOŚCI NEGOCJACYJNYCH

  • Cele negocjacyjne a motywacje partnera negocjacji
  • Określanie BATNA – najlepsza alternatywa negocjowanego porozumienia
  • Poszukiwanie siły negocjacyjnej. Ustalenie problemu. Ustalenie kierunku, budowanie zaufania i konsolidacja
  • Dialog negocjacyjny czyli przebieg negocjacji właściwych
  • Techniki negocjacyjne
  • Manipulcje- jak się obronić?
    Magdalena Siwińska Interim HR Manager, psycholog biznesu,  Coach ACC ICF. Od kilkunastu lat wspiera organizacje w procesach zarządzania kapitałem ludzkim, w zakresie audytów i procesów rozwojowych. Prowadzi i koordynuje projekty HR oraz kampanie employer brandingowe.
    Specjalizuje się w działaniach wpływających na poziom motywacji, satysfakcji i zaangażowania pracowników. Wspiera organizacje w promowaniu działań wizerunkowych w różnych procesach personalnych. Uczy wyznaczania strategii biznesowych i planowania w obszarach zawodowych. Pasjonuje się tematyką efektywności i przedsiębiorczości kobiet, którą przekłada na obszar HRBP. W swojej pracy wykorzystuje metodykę projektową w obszarze HR, m.in Design Thinking. Trener umiejętności społecznych z wysoką orientacją na cel. Prowadzi szkolenia z zakresu kompetencji osobistych i psychospołecznych oraz psychologii pracy m.in. dla kadry zarządzającej, specjalistów, właścicieli firm, personelu administracyjnego. Psycholog biznesu, coach ACC ICF. Jako praktyk w biznesie współpracuje z uczelniami wyższymi na studiach podyplomowych z zakresu HRBP.                                                                                                                                                                                                                           Agnieszka Bednarska Interim HR Manager, psycholog biznesu.
    Zarządza projektami Grupy HR Masters, opracowuje kompleksowe rozwiązania HR dla wysokoefektywnych organizacji. Wspiera klientów firmy w budowaniu skutecznej polityki personalnej, strategiach HR, wdrożeniach struktur HRBP oraz optymalizacji procesów HR. Specjalizuje się w usługach biznesowych związanych z rozwojem efektywności specjalistów branży HR i kadry menedżerskiej.
    Wiceprezes Polskiego Stowarzyszenia HR Business Partner. Pomysłodawca 3-poziomowego programu certyfikacji zawodu HR Business Partnera w Polsce. Organizator wydarzeń branżowych śląskiego oddziału PS HRBP. Praktyk biznesu, współpracuje z uczelniami wyższymi na kierunkach o tematyce HR. Partner zarządzający Grupy HR Masters. Dyrektor programowa Szkoły HR Business Partner – www.szkolaHRBP.pl                                                                                                                                                                                                                                                                                                            

    Terminy: 24 września 2019r.
    Czas trwania: 9.00 -15.30
    Forma: Warsztat (ilość miejsc ograniczona)
    Miejsce: HR Masters, Gliwice, ul. Dolnych Wałów 7
    Lokalizacja: stara część miasta, okolice Rynku.
    te
    W cenie szkolenia: Materiały szkoleniowe, przerwa kawowa, lunch
    Koszt:

                                             

     

    Informacje:

    560 zł brutto   Jeśli nie możesz kupić szkolenia w sklepie online
    Pobierz FORMULARZ ZGŁOSZENIOWY
    i prześlij na maila: biuro@hrmasters.pl

Opinie

Na razie nie ma opinii o produkcie.

Napisz pierwszą opinię o “Negocjacje w pracy i w biznesie, 24 kwietnia, online”

Your email address will not be published. Required fields are marked *

Kategoria