SZKOLENIE: Jak zatrzymać najlepszych? Zarządzanie talentami i metody budowania ścieżek karier
19 listopada 2019, Gliwice

690,00 

Jeśli nie możesz kupić szkolenia w sklepie online
Pobierz FORMULARZ ZGŁOSZENIOWY
i prześlij na maila: kontakt@hrmasters.pl

PROGRAM SZKOLENIA:

  1. Model Zarządzania Talentami – podejście praktyczne
  • Strategia organizacji vs. strategia zarządzania talentami
  • Elitarność i egalitaryzm talentu – jak definiować talent w firmie?
  • Cykl zarządzania talentami w organizacji wysokoefektywnej
  • Kultura organizacji i styl zarządzania kadry kierowniczej w rozwoju talentów
  • Motywowanie pracowników do rozwoju zawodowego
  • Organizacja ucząca się i system wartości w organizacji
  1. Projektowanie Programu Zarządzania Talentami – case study
  • Czynniki warunkujące efektywność programów zarządzania
  • Zasady tworzenia programów talentowych
  • Programy rozwoju kadry kierowniczej
  • Development Center – narzędzia do diagnozy potencjału pracowników
  1. Strategia pozyskania talentów – jak wyłowić perłę?
  • Przyciąganie pracowników do organizacji
  • Źródła informacji o utalentowanych pracownikach
  • Identyfikacja i wyłanianie talentów w firmie
  • Rekrutacja i kwalifikacja uczestników do programów talentowych
  • Sukcesorzy – zabezpieczenie wiedzy w organizacji
  1. Identyfikacja talentów – czy to już talent?
  • Rozwój nadkompetencji
  • Metody wyłaniania kadry o wysokim potencjale rozwojowym tzw. High Potencials
  • Macierz talentów w ocenie kompetencji
  • Kwalifikacja do programów menedżerskich – case study
  1. Rozwój i zatrzymanie talentów – jak zatrzymać sukcesorów?
  • Uwarunkowania kariery zawodowej. Kotwice kariery
  • Potrzeby i oczekiwania pokolenia XYZ
  • Techniki planowania ścieżek karier: model tradycyjny, metoda zakresu kompetencji
  • Plan rozwojowy – rola kadry kierowniczej
  • Rotacja stanowisk pracy w programie rozwoju talentów

CZEGO SIĘ NAUCZYSZ ?

  • dowiesz się jak zaprojektować i wdrożyć skuteczny program zarządzania talentami
  • poznasz narzędzia do identyfikacji i rozwoju talentów
  • dowiesz się, jak wzmacniać potencjał specjalistów, by osiągali wysokie wyniki
  • poznasz najlepsze praktyki w zakresie zarządzania talentami w organizacjach
  • nauczysz się jak właściwie motywować talenty
  • poznasz techniki budowania ścieżek karier w organizacji
  • jak zbudować rozwojową organizację i zabezpieczyć wiedzę w firmie

OTRZYMASZ:
Skrypt szkoleniowy z najważniejszymi zagadnieniami poruszanymi podczas szkolenia.

METODY PRACY:

Szkolenie jest prowadzone metodą warsztatową wspomaganą wykładem. Metody interaktywne w postaci pracy z przykładami, ćwiczenia praktyczne oraz panel dyskusyjny- sesja pytań i odpowiedzi pozwolą nabytą wiedzę przełożyć bezpośrednio po szkoleniu na praktykę zawodową.

DLA KOGO?

Szkolenie jest adresowane do pracowników działów personalnych, którzy stoją przed wyzwaniem związanym z zarządzaniem talentami, budowaniem ścieżek karier. Zapraszamy również osoby, które chcą uporządkować lub zdobyć wiedzę na temat zarządzania talentami.

DOSSIER PROWADZĄCEGO:

Agnieszka Bednarska
Interim HR Manager, psycholog biznesu
Zarządza projektami Grupy HR Masters, opracowuje kompleksowe rozwiązania HR dla wysokoefektywnych organizacji. Wspiera klientów firmy w budowaniu skutecznej polityki personalnej, strategiach HR, wdrożeniach struktur HRBP oraz optymalizacji procesów HR. Specjalizuje się w usługach biznesowych związanych z rozwojem efektywności specjalistów branży HR i kadry menedżerskiej.
Wiceprezes Polskiego Stowarzyszenia HR Business Partner. Pomysłodawca 3-poziomowego programu certyfikacji zawodu HR Business Partnera w Polsce. Organizator wydarzeń branżowych śląskiego oddziału PS HRBP. Praktyk biznesu, współpracuje z uczelniami wyższymi na kierunkach o tematyce HR. Partner zarządzający Grupy HR Masters. Dyrektor programowa Szkoły HR Business Partner – www.szkolaHRBP.pl

INFORMACJE ORGANIZACYJNE:

Terminy spotkań:  19 listopada 2019

Czas trwania:
9.00 -16.00
Forma: Warsztat (ilość miejsc ograniczona)
Miejsce: HR Masters, Gliwice, ul. Dolnych Wałów 7, I  piętro.
Lokalizacja: stara część miasta, okolice Rynku.
tel. do biura 32/ 332 16 35
Koszt:
690 zł brutto
Jeśli nie możesz kupić szkolenia w sklepie online
Pobierz FORMULARZ ZGŁOSZENIOWY
i prześlij na maila
: kontakt@hrmasters.pl
W cenie szkolenia: materiały szkoleniowe, przerwa kawowa, lunch
Możliwość rozłożenia płatności na raty
Informacje: Agnieszka Miozga
kontakt@hrmasters.pl,
32 332 16 35, mobile: 502 054 243

Jak wygrać wojnę o talenty? Strategia firmy i efektywność programów rozwoju

PROGRAM:

  1. Model Zarządzania Talentami – podejście praktyczne
  • Strategia organizacji vs. strategia zarządzania talentami
  • Elitarność i egalitaryzm talentu – jak definiować talent w firmie?
  • Cykl zarządzania talentami w organizacji wysokoefektywnej
  • Kultura organizacji i styl zarządzania kadry kierowniczej w rozwoju talentów
  • Motywowanie pracowników do rozwoju zawodowego
  • Organizacja ucząca się i system wartości w organizacji
  1. Projektowanie Programu Zarządzania Talentami – case study
  • Czynniki warunkujące efektywność programów zarządzania
  • Zasady tworzenia programów talentowych
  • Programy rozwoju kadry kierowniczej
  • Development Center – narzędzia do diagnozy potencjału pracowników
  1. Strategia pozyskania talentów – jak wyłowić perłę?
  • Przyciąganie pracowników do organizacji
  • Źródła informacji o utalentowanych pracownikach
  • Identyfikacja i wyłanianie talentów w firmie
  • Rekrutacja i kwalifikacja uczestników do programów talentowych
  • Sukcesorzy - zabezpieczenie wiedzy w organizacji
  1. Identyfikacja talentów - czy to już talent?
  • Rozwój nadkompetencji
  • Metody wyłaniania kadry o wysokim potencjale rozwojowym tzw. High Potencials
  • Macierz talentów w ocenie kompetencji
  • Kwalifikacja do programów menedżerskich – case study
  1. Rozwój i zatrzymanie talentów - jak zatrzymać sukcesorów?
  • Uwarunkowania kariery zawodowej. Kotwice kariery
  • Potrzeby i oczekiwania pokolenia XYZ
  • Techniki planowania ścieżek karier: model tradycyjny, metoda zakresu kompetencji
  • Plan rozwojowy – rola kadry kierowniczej
  • Rotacja stanowisk pracy w programie rozwoju talentów

CZEGO SIĘ NAUCZYSZ:

  • dowiesz się jak zaprojektować i wdrożyć skuteczny program zarządzania talentami
  • poznasz narzędzia do identyfikacji i rozwoju talentów
  • dowiesz się, jak wzmacniać potencjał specjalistów, by osiągali wysokie wyniki
  • poznasz najlepsze praktyki w zakresie zarządzania talentami w organizacjach
  • nauczysz się jak właściwie motywować talenty
  • poznasz techniki budowania ścieżek karier w organizacji
  • jak zbudować rozwojową organizację i zabezpieczyć wiedzę w firmie

OTRZYMASZ:
Skrypt szkoleniowy z najważniejszymi zagadnieniami poruszanymi podczas szkolenia.

METODY PRACY:

Szkolenie jest prowadzone metodą warsztatową wspomaganą wykładem. Metody interaktywne w postaci pracy z przykładami, ćwiczenia praktyczne oraz panel dyskusyjny- sesja pytań i odpowiedzi pozwolą nabytą wiedzę przełożyć bezpośrednio po szkoleniu na praktykę zawodową.

DLA KOGO?

Szkolenie jest adresowane do pracowników działów personalnych, którzy stoją przed wyzwaniem związanym z zarządzaniem talentami, budowaniem ścieżek karier. Zapraszamy również osoby, które chcą uporządkować lub zdobyć wiedzę na temat zarządzania talentami.

DOSSIER PROWADZĄCEGO:

Agnieszka Bednarska
Interim HR Manager, psycholog biznesu

Interim HR Manager z prawie dwudziestoletnim doświadczeniem biznesowym. Wspiera klientów w budowaniu skutecznej polityki personalnej i organizacji struktur HRBP. Psycholog biznesu. Zarządza projektami Grupy HR Masters, opracowuje i wdraża kompleksowe rozwiązania dla klientów firmy, optymalizuje procesy HR. Opracowuje strategie HR, inicjuje zmiany w organizacjach, wdraża programy talentowe i modele kompetencyjne, planuje działania rozwojowe przedsiębiorstw. Rozwija kompetencje kadry kierowniczej w zakresie realizacji celów i rozwoju efektywności menedżerskiej. Executive coach ACC ICF, trener kompetencji menedżerskich.

Wiceprezes Polskiego Stowarzyszenia HR Business Partner, współautor 3-poziomowego programu certyfikacji zawodu HR Business Partnera, organizator wydarzeń branżowych śląskiego oddziału PS HRBP.

INFORMACJE ORGANIZACYJNE:

Terminy spotkań: 19 listopada 2019

Czas trwania:
9.00 -16.00
Forma: Warsztat (ilość miejsc ograniczona)
Miejsce: HR Masters, Gliwice, ul. Dolnych Wałów 7, I  piętro.
Lokalizacja: stara część miasta, okolice Rynku.
tel. do biura 32/ 332 16 35
Koszt:
690 zł brutto

W cenie szkolenia: materiały szkoleniowe, przerwa kawowa, lunch
Możliwość rozłożenia płatności na raty
Informacje: kontakt@hrmasters.pl,
mobile: 502 054 243

 

Opinie

Na razie nie ma opinii o produkcie.

Napisz pierwszą opinię o “SZKOLENIE: Jak zatrzymać najlepszych? Zarządzanie talentami i metody budowania ścieżek karier
19 listopada 2019, Gliwice”

Your email address will not be published. Required fields are marked *

Kategoria