CZEGO SIĘ NAUCZYSZ?
- Rozwiniesz kompetencje profesjonalnego coacha w oparciu o standardy międzynarodowej organizacji ICF
- Dowiesz się jak zaprojektować i wdrożyć skuteczny proces coachingu
- Poznasz warunki prowadzenia dobrego coachingu
- Dowiesz się jak pracować wykorzystując metody coachingowe
- Będziesz umiał sformułować dobry cel do pracy coachingowej
- Dowiesz się jak stworzyć dobre fundamenty relacji coachingowej z klientem
- Poznasz modele prowadzenia rozmowy coachingowej
- Poznasz narzędzia związane z pracą na wartościach i przekonaniach
- Dowiesz się, jak wzmacniać potencjał biznesu/ kadry kierowniczej w coachingu
- Poznasz najlepsze praktyki w zakresie usamodzielniania pracowników poprzez narzędzia coachingowe
OTRZYMASZ:
Skrypt szkoleniowy z najważniejszymi zagadnieniami poruszanymi podczas szkolenia oraz narzędziami do pracy coachingowej (format pdf do pobrania z platformy e-learningowej)
METODY PRACY:
Szkolenie jest prowadzone metodą warsztatową wspomaganą wykładem. Metody interaktywne w postaci pracy z przykładami, ćwiczenia praktyczne oraz panel dyskusyjny- sesja pytań i odpowiedzi pozwolą nabytą wiedzę przełożyć bezpośrednio po szkoleniu na praktykę zawodową.
DLA KOGO?
Szkolenie jest adresowane do pracowników działów personalnych, którzy chcą poszerzać swoją wiedzę i kompetencje w obszarze coachingu.
Poszerzony program prowadzenia procesu coachingowego skierowany jest do osób, które są zainteresowane tematyką coachingu i chciałyby wykorzystywać narzędzia coachingowe w pracy specjalisty HR, HR Managera lub HR Business Partnera.
Zapraszamy na kurs osoby, które szczególnie widzą użyteczność metody coachingowej
w codziennej pracy zawodowej, jak również we współpracy z biznesem.
RAMOWY PROGRAM SZKOLENIA:
1.Istota i cel coachingu – od stylu pracy po organizację procesu coachingowego
- Kompetencje profesjonalnego coacha
- Struktura sesji i pierwsze spotkanie
- Proces coachingowy a styl pracy coachingowej
- Dla kogo tak, a dla kogo coaching nie będzie dobrą metodą
- Obszary pracy coachingowej
2.Warunki dobrego coachingu
- Fundamenty relacji coachingowej - dobry kontakt i uważne słuchanie
- Nastrój, samopoczucie, poziom satysfakcji - czyli gotowość klienta do coachingu
- DNA motywacyjne klienta. Praca na wartościach
- Motywowanie klienta do pracy własnej i osiągnięcia celu
- Perspektywa klienta. Przekonania o sobie i o świecie
- Cykl życia uczenia się ludzi dorosłych Kolba
- Przekraczanie strefy komfortu czyli rozwój, zmiana i przekraczanie własnych ograniczeń
3. Metody i narzędzia w pracy coacha - ćwiczenia praktyczne
- Pytanie – główne narzędzie w pracy coacha
- Model pracy coachingowej – GROW
- Bank pytań. Poszerzanie perspektywy klienta
- Zadania w pracy coachingowej
- Udzielanie informacji zwrotnych w procesie coachingowym
ZAPISZ SIĘ NA SZKOLENIE -> FORMULARZ ZGŁOSZENIOWY
PROWADZĄCY:
AGNIESZKA BEDNARSKA
Interim HR Manager Grupy HR Masters. Posiada dwudziestoletnie doświadczenie w pracy w HR. Wspiera klientów w budowaniu skutecznej polityki personalnej i organizacji struktur modelu HRBP
w polskich firmach.
Psycholog i praktyk biznesu. Specjalizuje się we wdrożeniach modelu i standardów pracy HR Business Partnerów w polskich firmach. Opracowuje strategie HR, ocenia ryzyko personalne i przeprowadza projekty zmian skupiając się na rozwoju pracowników.
Wdraża programy talentowe i modele kompetencyjne. Wprowadza kompleksowe rozwiązania dla klientów firmy, optymalizuje procesy HR. Rozwija kompetencje kadry kierowniczej w zakresie budowania efektywności menedżerskiej.
Executive coach ACC ICF, wierzy w moc sprawczą coachingu i wysoką efektywność metody w pracy na zasobach.
Regularnie odbywa sesje coachingowe z klientami firmy.
Wiceprezes Polskiego Stowarzyszenia HR Business Partner, współautor 3-poziomowego programu certyfikacji zawodu
HR Business Partnera w Polsce. Współpracuje z uczelniami wyższymi na studiach podyplomowych na kierunkach HR. Organizator wydarzeń branżowych śląskiego oddziału PS HRBP.
ZAPISZ SIĘ NA SZKOLENIE -> FORMULARZ ZGŁOSZENIOWY
Opinie
Na razie nie ma opinii o produkcie.