SZKOLENIE: Metody wspierające pracę zespołów. Moderowanie spotkań i warsztatów
16 października 2019, Gliwice

690,00 

Jeśli nie możesz kupić szkolenia w sklepie online
Pobierz FORMULARZ ZGŁOSZENIOWY
i prześlij na maila: amiozga@hrmasters.pl

Uczestnicy poznają kreatywne metody i narzędzia pracy zespołowej, dzięki którym będą mogli wspierać pracę menedżerów oraz pionu HR. W czasie szkolenia przedstawimy praktyczne zastosowanie metodyki Design Thinking w odniesieniu do działań HR. Wskażemy również, jakie mechanizmy mogą przeszkodzić w efektywnej pracy zespołów.

KLUCZOWE PYTANIA, na które otrzymasz odpowiedź:

  • W jaki sposób zaangażować pracowników (zespół) do aktywnej i kreatywnej pracy nad zadaniami i projektami?
  • Jak zapobiegać mechanizmom pracy zespołowej, które przeszkadzają w efektywnej realizacji założonych celów?
  • Jak wykorzystać metody pracy projektowej w działaniach z obszaru HR?

OTRZYMASZ:

Skrypt szkoleniowy zawierający najważniejsze zagadnienia z zakresu szkolenia.

METODY PRACY:

Szkolenie będzie prowadzone metodą warsztatową learning by doing, czyli aktywnego uczestnictwa. Metody interaktywne (praca w małych grupach, dyskusja, burza mózgów) umożliwią uczestnikom osobisty i praktyczny udział w zajęciach, możliwość reagowania i wpływania na przebieg szkolenia. Zależy nam, aby uczestnicy projektu uczyli się przede wszystkim przez doświadczenie, analizowanie i eksperymentowanie, a nabytą wiedzę przełożyli bezpośrednio po szkoleniu na praktykę zawodową.

DLA KOGO?

Szkolenie adresowane jest w szczególności do osób odpowiedzialnych za zarządzanie pracownikami w tym: HR-owców, HR Business Partnerów, menedżerów.

PROWADZĄCY DOSSIER:

Agnieszka Bednarska
Interim HR Manager, psycholog biznesu

Rozwija kompetencje kadry kierowniczej wyższego i niższego szczebla zarządzania. Wspiera w osiąganiu wysokiej efektywności menedżerskiej i budowaniu skutecznych zespołów. Przygotowuje menedżerów do awansów kierowniczych indywidualnie i grupowo. Dobiera metody pracy w zależności od potrzeb: executive coaching, treningi menedżerskie, on the job training, leadership, coaching grupowy, sesje doradcze. Przeprowadza testy menedżerskie oraz sesje Development Center.
Pracowała dla menedżerów i specjalistów wielu znanych marek w Polsce m.in. Tauron Polska Energia SA, Farmacol SA, Katowicki Holding Węglowy SA, Mostostal Zabrze SA, VELUX NB Polska Sp. z o.o, Opinion Strefa Druku Sp.z o.o., Śląskie Centrum Logistyki SA, Opinion Strefa Druku Sp.z o.o., Tenneco Automotive Polska Sp.z o.o., Tenneco Automotive Eastern Europe Sp.z o.o., Grupa Maspex, Lidl Polska, Kaufland Polska, Metso Automation Polska, Habasit Polska, Makro Cash & Carry, Skok, COIG SA, Thermal Ceramics, UPOS System, Sferis, ING Bank Śląski, BRE/ Multibank, UPC Polska, firm Klastra SA&AM Katowickiej Specjalnej Strefy Ekonomicznej i wielu innych.
Wiceprezes Polskiego Stowarzyszenia HR Business Partner. Pomysłodawca 3-poziomowego programu certyfikacji zawodu HR Business Partnera w Polsce. Organizator wydarzeń branżowych śląskiego oddziału PS HRBP. Praktyk biznesu, współpracuje z uczelniami wyższymi na kierunkach o tematyce HR. Partner zarządzający Grupy HR Masters. Dyrektor programowa Szkoły HR Business Partner – www.szkolaHRBP.pl

 

 

INFORMACJE ORGANIZACYJNE:

Terminy spotkań:  16 października 2019

Czas trwania:
9.00 -16.00
Forma: Warsztat (ilość miejsc ograniczona)
Miejsce: HR Masters, Gliwice, ul. Dolnych Wałów 7, I  piętro.
Lokalizacja: stara część miasta, okolice Rynku.
tel. do biura 32/ 332 16 35
Koszt:
690 zł brutto
Jeśli nie możesz kupić szkolenia w sklepie online
Pobierz FORMULARZ ZGŁOSZENIOWY
i prześlij na maila: amiozga@hrmasters.pl

W cenie szkolenia: materiały szkoleniowe, przerwa kawowa, lunch
Informacje: Agnieszka Miozga
amiozga@hrmasters.pl,
32 332 16 35, mobile: 502 534 155

Uczestnicy poznają kreatywne metody i narzędzia pracy zespołowej, dzięki którym będą mogli wspierać pracę menedżerów oraz pionu HR. W czasie szkolenia przedstawimy praktyczne zastosowanie metodyki Design Thinking w odniesieniu do działań HR. Wskażemy również, jakie mechanizmy mogą przeszkodzić w efektywnej pracy zespołów.

KLUCZOWE PYTANIA, na które otrzymasz odpowiedź:

  • W jaki sposób zaangażować pracowników (zespół) do aktywnej i kreatywnej pracy nad zadaniami i projektami?
  • Jak zapobiegać mechanizmom pracy zespołowej, które przeszkadzają w efektywnej realizacji założonych celów?
  • Jak wykorzystać metody pracy projektowej w działaniach z obszaru HR?

OTRZYMASZ:

Skrypt szkoleniowy zawierający najważniejsze zagadnienia z zakresu szkolenia.

METODY PRACY:

Szkolenie będzie prowadzone metodą warsztatową learning by doing, czyli aktywnego uczestnictwa. Metody interaktywne (praca w małych grupach, dyskusja, burza mózgów) umożliwią uczestnikom osobisty i praktyczny udział w zajęciach, możliwość reagowania i wpływania na przebieg szkolenia. Zależy nam, aby uczestnicy projektu uczyli się przede wszystkim przez doświadczenie, analizowanie i eksperymentowanie, a nabytą wiedzę przełożyli bezpośrednio po szkoleniu na praktykę zawodową.

DLA KOGO?

Szkolenie adresowane jest w szczególności do osób odpowiedzialnych za zarządzanie pracownikami w tym: HR-owców, HR Business Partnerów, menedżerów.

PROWADZĄCY DOSSIER:

Agnieszka Bednarska
Interim HR Manager, psycholog biznesu

Rozwija kompetencje kadry kierowniczej wyższego i niższego szczebla zarządzania. Wspiera w osiąganiu wysokiej efektywności menedżerskiej i budowaniu skutecznych zespołów. Przygotowuje menedżerów do awansów kierowniczych indywidualnie i grupowo. Dobiera metody pracy w zależności od potrzeb: executive coaching, treningi menedżerskie, on the job training, leadership, coaching grupowy, sesje doradcze. Przeprowadza testy menedżerskie oraz sesje Development Center.
Pracowała dla menedżerów i specjalistów wielu znanych marek w Polsce m.in. Tauron Polska Energia SA, Farmacol SA, Katowicki Holding Węglowy SA, Mostostal Zabrze SA, VELUX NB Polska Sp. z o.o, Opinion Strefa Druku Sp.z o.o., Śląskie Centrum Logistyki SA, Opinion Strefa Druku Sp.z o.o., Tenneco Automotive Polska Sp.z o.o., Tenneco Automotive Eastern Europe Sp.z o.o., Grupa Maspex, Lidl Polska, Kaufland Polska, Metso Automation Polska, Habasit Polska, Makro Cash & Carry, Skok, COIG SA, Thermal Ceramics, UPOS System, Sferis, ING Bank Śląski, BRE/ Multibank, UPC Polska, firm Klastra SA&AM Katowickiej Specjalnej Strefy Ekonomicznej i wielu innych.
Wiceprezes Polskiego Stowarzyszenia HR Business Partner. Pomysłodawca 3-poziomowego programu certyfikacji zawodu HR Business Partnera w Polsce. Organizator wydarzeń branżowych śląskiego oddziału PS HRBP. Praktyk biznesu, współpracuje z uczelniami wyższymi na kierunkach o tematyce HR. Partner zarządzający Grupy HR Masters. Dyrektor programowa Szkoły HR Business Partner – www.szkolaHRBP.pl

INFORMACJE ORGANIZACYJNE:

Terminy spotkań: 16 października 2019

Czas trwania:
9.00 -16.00
Forma: Warsztat (ilość miejsc ograniczona)
Miejsce: HR Masters, Gliwice, ul. Dolnych Wałów 7, I  piętro.
Lokalizacja: stara część miasta, okolice Rynku.
tel. do biura 32/ 332 16 35
Koszt:
690 zł brutto

W cenie szkolenia: materiały szkoleniowe, przerwa kawowa, lunch
Informacje: Agnieszka Miozga
amiozga@hrmasters.pl,
32 332 16 35, mobile: 502 534 155

 

Opinie

Na razie nie ma opinii o produkcie.

Napisz pierwszą opinię o “SZKOLENIE: Metody wspierające pracę zespołów. Moderowanie spotkań i warsztatów
16 października 2019, Gliwice”

Your email address will not be published. Required fields are marked *

Kategoria