Szkolenie odpowiada przede wszystkim na pytanie: czego potrzebuje pracownik, by lepiej i efektywniej funkcjonować́ w organizacji. Zastanowimy się jak zidentyfikować potrzeby rozwojowe, wdrażać oraz dokonywać ewaluacji. Przedstawimy praktyczne narzędzia pomocne w procesach związanych z rozwojem i oceną ich efektywności.
KLUCZOWE PYTANIA, na które otrzymasz odpowiedź:
- Czym jest organizacja ucząca się? Jak zabezpieczyć wiedzę w organizacji?
- Jakimi dysponujemy metodami rozwoju w alternatywie do szkoleń i jak je dobierać do stopnia rozwoju i potrzeb pracownika?
- Kto powinien być zaangażowany w planowanie i ocenę działań rozwojowych?
- Jak projektować i oceniać projekty i działania rozwojowe żeby przynosiły wymierną wartość dla organizacji?
- W jaki sposób dokonywać ewaluacji projektów rozwojowych w odniesieniu do celów biznesowych organizacji?OTRZYMASZ:
Skrypt szkoleniowy zawierający najważniejsze zagadnienia z zakresu szkolenia.METODY PRACY:Szkolenie będzie prowadzone metodą warsztatową learning by doing, czyli aktywnego uczestnictwa. Metody interaktywne (praca w małych grupach, dyskusja, burza mózgów) umożliwią uczestnikom osobisty i praktyczny udział w zajęciach, możliwość reagowania i wpływania na przebieg szkolenia. Zależy nam, aby uczestnicy projektu uczyli się przede wszystkim przez doświadczenie, analizowanie i eksperymentowanie, a nabytą wiedzę przełożyli bezpośrednio po szkoleniu na praktykę zawodową.
DLA KOGO?
Szkolenie adresowane jest w szczególności do osób odpowiedzialnych za zarządzanie pracownikami w tym: HR-owców, HR Business Partnerów, menedżerów.
PROWADZĄCY DOSSIER:
Agnieszka Bednarska
Interim HR Manager, psycholog biznesu
Zarządza projektami Grupy HR Masters, opracowuje kompleksowe rozwiązania HR dla wysokoefektywnych organizacji. Wspiera klientów firmy w budowaniu skutecznej polityki personalnej, strategiach HR, wdrożeniach struktur HRBP oraz optymalizacji procesów HR. Specjalizuje się w usługach biznesowych związanych z rozwojem efektywności specjalistów branży HR i kadry menedżerskiej.
Wiceprezes Polskiego Stowarzyszenia HR Business Partner. Pomysłodawca 3-poziomowego programu certyfikacji zawodu HR Business Partnera w Polsce. Organizator wydarzeń branżowych śląskiego oddziału PS HRBP. Praktyk biznesu, współpracuje z uczelniami wyższymi na kierunkach o tematyce HR. Partner zarządzający Grupy HR Masters. Dyrektor programowa Szkoły HR Business Partner – www.szkolaHRBP.pl
INFORMACJE ORGANIZACYJNE:
Terminy spotkań: | 2 lipca 2020 |
Czas trwania: |
9.00 -15.30 |
Forma: | Warsztat (ilość miejsc ograniczona) |
Miejsce: | ONLINE |
Koszt: | 1094 zł brutto Jeśli nie możesz kupić szkolenia w sklepie online Pobierz FORMULARZ ZGŁOSZENIOWY i prześlij na maila: biuro@hrmasters.pl W cenie szkolenia: materiały szkoleniowe, przerwa kawowa, lunch |
Opinie
Na razie nie ma opinii o produkcie.