SZKOLENIE: Jak zatrzymać najlepszych? Projektowanie programu zarządzania talentami.
Sukcesja i metody budowania ścieżek karier.
- TERMIN online: 17.04.2024
- CENA: 790 zł netto / 972 zł brutto
- ilość dni: 1 dzień
- GODZ. 09-15:00
PROGRAM SZKOLENIA:
- Model Zarządzania Talentami – podejście praktyczne
- Strategia organizacji vs. strategia zarządzania talentami
- Elitarność i egalitaryzm talentu – jak definiować talent w firmie?
- Cykl zarządzania talentami w organizacji wysokoefektywnej
- Kultura organizacji i styl zarządzania kadry kierowniczej w rozwoju talentów
- Motywowanie pracowników do rozwoju zawodowego
- Organizacja ucząca się i system wartości w organizacji
- Projektowanie Programu Zarządzania Talentami – case study
- Czynniki warunkujące efektywność programów zarządzania
- Zasady tworzenia programów talentowych
- Programy rozwoju kadry kierowniczej
- Development Center – narzędzia do diagnozy potencjału pracowników
- Strategia pozyskania talentów – jak wyłowić perłę?
- Przyciąganie pracowników do organizacji
- Źródła informacji o utalentowanych pracownikach
- Identyfikacja i wyłanianie talentów w firmie
- Rekrutacja i kwalifikacja uczestników do programów talentowych
- Sukcesorzy – zabezpieczenie wiedzy w organizacji
- Identyfikacja talentów – czy to już talent?
- Rozwój nadkompetencji
- Metody wyłaniania kadry o wysokim potencjale rozwojowym tzw. High Potencials
- Macierz talentów w ocenie kompetencji
- Kwalifikacja do programów menedżerskich – case study
- Rozwój i zatrzymanie talentów – jak zatrzymać sukcesorów?
- Uwarunkowania kariery zawodowej. Kotwice kariery
- Potrzeby i oczekiwania pokolenia XYZ
- Techniki planowania ścieżek karier: model tradycyjny, metoda zakresu kompetencji
- Plan rozwojowy – rola kadry kierowniczej
- Rotacja stanowisk pracy w programie rozwoju talentów
CZEGO SIĘ NAUCZYSZ ?
- dowiesz się jak zaprojektować i wdrożyć skuteczny program zarządzania talentami
- poznasz narzędzia do identyfikacji i rozwoju talentów
- dowiesz się, jak wzmacniać potencjał specjalistów, by osiągali wysokie wyniki
- poznasz najlepsze praktyki w zakresie zarządzania talentami w organizacjach
- nauczysz się jak właściwie motywować talenty
- poznasz techniki budowania ścieżek karier w organizacji
- jak zbudować rozwojową organizację i zabezpieczyć wiedzę w firmie
OTRZYMASZ:
Skrypt szkoleniowy z najważniejszymi zagadnieniami poruszanymi podczas szkolenia.
METODY PRACY:
Szkolenie jest prowadzone metodą warsztatową wspomaganą wykładem. Metody interaktywne w postaci pracy z przykładami, ćwiczenia praktyczne oraz panel dyskusyjny- sesja pytań i odpowiedzi pozwolą nabytą wiedzę przełożyć bezpośrednio po szkoleniu na praktykę zawodową.
DLA KOGO?
Szkolenie jest adresowane do pracowników działów personalnych, którzy stoją przed wyzwaniem związanym z zarządzaniem talentami, budowaniem ścieżek karier. Zapraszamy również osoby, które chcą uporządkować lub zdobyć wiedzę na temat zarządzania talentami.
DOSSIER PROWADZĄCEGO:
Agnieszka Bednarska
Interim HR Manager, psycholog biznesu
Zarządza projektami Grupy HR Masters, opracowuje kompleksowe rozwiązania HR dla wysokoefektywnych organizacji. Wspiera klientów firmy w budowaniu skutecznej polityki personalnej, strategiach HR, wdrożeniach struktur HRBP oraz optymalizacji procesów HR. Specjalizuje się w usługach biznesowych związanych z rozwojem efektywności specjalistów branży HR i kadry menedżerskiej.
Wiceprezes Polskiego Stowarzyszenia HR Business Partner. Pomysłodawca 3-poziomowego programu certyfikacji zawodu HR Business Partnera w Polsce. Organizator wydarzeń branżowych śląskiego oddziału PS HRBP. Praktyk biznesu, współpracuje z uczelniami wyższymi na kierunkach o tematyce HR. Partner zarządzający Grupy HR Masters. Dyrektor programowa Szkoły HR Business Partner – www.szkolaHRBP.pl
Opinie
Na razie nie ma opinii o produkcie.