Wyzwania, z jakimi muszą się dziś mierzyć osoby na stanowiskach kierowniczych są teraz ogromne i znacznie trudniejsze niż kiedykolwiek wcześniej.W zmieniającej się codziennie rzeczywistości, narzucanych ograniczeniach zewnętrznych to na liderach leży największy ciężar.
Kompetencje konieczne to w tej chwili: współpraca, innowacyjność, szybkie podejmowanie odpowiedzialnych decyzji oraz inteligencja emocjonalna i empatia: umiejętność wsparcia zespołu.
W tej sytuacji zrozumienie procesu zarządzania zmianą oraz mechanizmów zachowań ludzkich ujawniających się w sytuacji stresu i adaptacji jest kluczowe. Z kolei odpowiednie przygotowanie i organizacja procesu może pomóc w pracy w trudnych i stresujących.
Zapraszamy na szkolenie online, na którym odpowiemy na poniższe pytania.
- Jak wygląda psychologiczny model zmiany?
- Jakie są typowe reakcje pracowników na zmianę?
- Czego oczekuje zespół od swojego lidera w trudnej sytuacji?
- Jak zapobiec negatywnym reakcjom i barierom komunikacyjnym?
- Jakie wsparcie powinni otrzymać pracownicy w zmianie?
Podczas webinaru szczególny nacisk położymy na aspekty związane ze wzajemnymi potrzebami i oczekiwaniami.
Kogo zapraszamy?
Kadrę kierowniczą każdego szczebla: liderów, kierowników, menedżerów, osoby pracujące w działach HR, HR Business Partnerów.
Czas trwania: 1,5 h.
Prowadzenie: Magdalena Siwińska i Agnieszka Bednarska /Grupa HR Masters
https://www.linkedin.com/in/magdalena-siwińska-074b53a7/
https://www.linkedin.com/in/bednarskagnieszka/
Opinie
Na razie nie ma opinii o produkcie.