SZKOLENIE: Specjalista ds Rekrutacji i selekcji, 26-27 września 2018

620,00 

Wybór właściwych ludzi, pasujących do organizacji jest warunkiem rozwoju każdej organizacji i budowania przewagi konkurencyjnej firmy na rynku. Bez właściwych ludzi, firma nie osiągnie założonych celów strategicznych .

Rynek pracownika wymusza na firmach zupełnie inne podejście do procesu rekrutacji i selekcji. Bez narzuconych standardów, monitorowania procesów, Candidate Experiance

Pomimo narzędzi, z których może skorzystać rekruter, proces rekrutacji i selekcji to zawsze spotkanie człowieka  z człowiekiem.

Podczas szkolenia nauczysz się:

  • Jak tworzyć profil poszukiwanego pracownika?
  • W jaki sposób proces rekrutacji i selekcji buduje wizerunek pracodawcy?
  • Jak opracować procedury rekrutacji i selekcji?
  • Jak efektywnie przeprowadzić rozmowę kwalifikacyjną?
  • Jak trafnie ocenić kompetencje kandydata w świetle udzielanych przez niego odpowiedzi, oraz prezentowanego przez niego zachowania?
  • Jak podjąć właściwą decyzję rekrutacyjną?

Szkolenie Specjalista ds. rekrutacji i selekcji skierowany jest do osób, które w codziennej pracy zajmują się rektrutowaniem pracowników.
Szczególnie zapraszamy osoby na stanowiskach: rekruter, czy specjalista ds. rekrutacji i selekcji, specjalista HR. 

PROGRAM SZKOLENIA:

DZIEŃ 1 

Proces RiS a budowanie wizerunku wiarygodnego pracodawcy

Cel szkolenia:
Wprowadzenie uczestników w tematykę prowadzenia procesów rekrutacji i selekcji ze szczególnym uwzględnieniem aktualnych trendów na rynku pracownika.
Uczestnicy poznają znaczenie świadomego planowania strategii employer brandingowych i ich wpływu na pozyskiwanie wartościowych pracowników. Uczestnicy zrozumieją, jakie kompetencje są niezbędne na stanowisku rekrutera. 

RAMOWY PROGRAM SZKOLENIA:

  1. Nowoczesne trendy i standardy w rekrutacji i selekcji
  • Podejście Human2Human jako podstawa działania współczesnej organizacji
  • Znaczenie budowania silnej marki pracodawcy
  • Jak przyciągnąć wartościowych pracowników?
  1. Employer Branding (EB) – moda czy konieczność
  • Czym jest  budowanie wizerunku pracodawcy
  • EVP czyli jak się wyróżnić na rynku pracownika
  • Przegląd aktualnych trendów dotyczących EB w Polsce
  1. Podstawowe kompetencje współczesnego rekrutera
  • Empatia i etyka pracy
  • Budowanie relacji z kandydatem
  • Proaktywność, kreatywność i inicjatywa
  • Umiejętność udzielania informacji zwrotnej
  1. Psychologia w rekrutacji
  • błędy oceny
  • atrybucje w procesie rekrutacji
  • pierwsze wrażenie
  • stereotypy i uprzedzenia
  1. Definiowanie potrzeb rekrutacyjnych w oparciu o profil kompetencyjny
  • Analiza potrzeb kadrowych
  • Tworzenie profilu idealnego kandydata opartego o kompetencje
  • Kryteria formalne, zawodowe i psychologiczne
  • Wskaźniki efektywności procesu rekrutacji i selekcji

DZIEŃ 2 

Planowanie i prowadzenie procesu rekrutacji i selekcji.
Procesy budowania relacji z kandydatem.

Cel szkolenia:

Podczas drugiego dnia uczestnicy poznają podstawowe narzędzia i metody pozyskiwania pracowników. Przeprowadzimy przez cały proces – od decyzji o podjęciu procesu aż po zatrudnienie kandydata.

  1. Rekrutacja – sposoby pozyskiwania kandydatów
  • rekrutacja zewnętrzna i wewnętrzna
  • ogłoszenie – jak przyciągnąć odpowiednich kandydatów?
  • źródła poszukiwania kandydatów (branże, portale społecznościowe i dedykowane)
  • networking rekrutacyjny
  1. Metody selekcji
  • założenia preselekcji
  • dobór metod selekcji w odniesieniu do kwalifikacji i kompetencji kandydata
  • najczęstsze problemy w  selekcji kandydatów
  1. Podstawowe narzędzia stosowane w rekrutacji. Metody i techniki rekrutacyjne
  • rodzaje rozmów rekrutacyjnych
  • wywiad epizodyczny
  • testy psychologiczne, socjometryczne, kompetencyjne, menedżerskie i inne – zasady stosowania
  • przykłady metod assessment center
  • próbki pracy
  1. Procesy budowania relacji z pracownikiem
  • Candidate experiance
  • Programy adaptacyjne (onboardingowe)
  • Programy stażowe

METODY PRACY:

Szkolenie będzie prowadzone są metodą warsztatową learning by doing, czyli aktywnego uczestnictwa. Metody interaktywne (praca w małych grupach, dyskusja, burza mózgów, symulacja, case study, odgrywanie ról) umożliwią uczestnikom osobisty i praktyczny udział w zajęciach, możliwość reagowania i wpływania na przebieg szkolenia.

 Zależy nam, aby uczestnicy projektu uczyli się przede wszystkim przez doświadczenie, analizowanie i eksperymentowanie, a nabytą wiedzę przełożyli bezpośrednio po szkoleniu na praktykę zawodową.

PROWADZĄCY DOSSIER

Magdalena Siwińska

Interim HR Manager, psycholog biznesu,  Coach ACC ICF

Od kilkunastu lat wspiera organizacje w procesach zarządzania kapitałem ludzkim, w zakresie audytów i procesów rozwojowych. Prowadzi i koordynuje projekty HR oraz kampanie employer brandingowe.
Specjalizuje się w działaniach wpływających na poziom motywacji, satysfakcji i zaangażowania pracowników. Wspiera organizacje w promowaniu działań wizerunkowych w różnych procesach personalnych.Uczy wyznaczania strategii biznesowych i planowania w obszarach zawodowych. Pasjonuje się tematyką efektywności i przedsiębiorczości kobiet, którą przekłada na obszar HRBP. W swojej pracy wykorzystuje metodykę projektową w obszarze HR, m.in Design Thinking.

Trener umiejętności społecznych z wysoką orientacją na cel. Prowadzi szkolenia z zakresu kompetencji osobistych i psychospołecznych oraz psychologii pracy m.in. dla kadry zarządzającej, specjalistów, właścicieli firm, personelu administracyjnego. Psycholog biznesu, coach ACC ICF.
Jako praktyk w biznesie współpracuje z uczelniami wyższymi na studiach podyplomowych z zakresu HRBP.

 

INFORMACJE ORGANIZACYJNE

 

Terminy 26-27 września 2018r.
Czas trwania 9.00 -16.00
Forma Warsztat (ilość miejsc ograniczona)
Miejsce HR Masters, Gliwice, ul. Dolnych Wałów 7, I piętro.
Lokalizacja: stara część miasta, okolice Rynku.
tel. do biura 32/ 332 16 35
W cenie szkolenia  

Materiały szkoleniowe, przerwa kawowa, lunch

Koszt 620 zł brutto

 

 

 

Wybór właściwych ludzi, pasujących do organizacji jest warunkiem rozwoju każdej organizacji i budowania przewagi konkurencyjnej firmy na rynku. Bez właściwych ludzi, firma nie osiągnie założonych celów strategicznych .

Rynek pracownika wymusza na firmach zupełnie inne podejście do procesu rekrutacji i selekcji. Bez narzuconych standardów, monitorowania procesów, Candidate Experiance

Pomimo narzędzi, z których może skorzystać rekruter, proces rekrutacji i selekcji to zawsze spotkanie człowieka  z człowiekiem.

Podczas szkolenia nauczysz się:

  • Jak tworzyć profil poszukiwanego pracownika?
  • W jaki sposób proces rekrutacji i selekcji buduje wizerunek pracodawcy?
  • Jak opracować procedury rekrutacji i selekcji?
  • Jak efektywnie przeprowadzić rozmowę kwalifikacyjną?
  • Jak trafnie ocenić kompetencje kandydata w świetle udzielanych przez niego odpowiedzi, oraz prezentowanego przez niego zachowania?
  • Jak podjąć właściwą decyzję rekrutacyjną?

Szkolenie Specjalista ds. rekrutacji i selekcji skierowany jest do osób, które w codziennej pracy zajmują się rektrutowaniem pracowników.
Szczególnie zapraszamy osoby na stanowiskach: rekruter, czy specjalista ds. rekrutacji i selekcji, specjalista HR. 

PROGRAM SZKOLENIA:

DZIEŃ 1 

Proces RiS a budowanie wizerunku wiarygodnego pracodawcy

Cel szkolenia:
Wprowadzenie uczestników w tematykę prowadzenia procesów rekrutacji i selekcji ze szczególnym uwzględnieniem aktualnych trendów na rynku pracownika.
Uczestnicy poznają znaczenie świadomego planowania strategii employer brandingowych i ich wpływu na pozyskiwanie wartościowych pracowników. Uczestnicy zrozumieją, jakie kompetencje są niezbędne na stanowisku rekrutera. 

RAMOWY PROGRAM SZKOLENIA:

  1. Nowoczesne trendy i standardy w rekrutacji i selekcji
  • Podejście Human2Human jako podstawa działania współczesnej organizacji
  • Znaczenie budowania silnej marki pracodawcy
  • Jak przyciągnąć wartościowych pracowników?
  1. Employer Branding (EB) – moda czy konieczność
  • Czym jest  budowanie wizerunku pracodawcy
  • EVP czyli jak się wyróżnić na rynku pracownika
  • Przegląd aktualnych trendów dotyczących EB w Polsce
  1. Podstawowe kompetencje współczesnego rekrutera
  • Empatia i etyka pracy
  • Budowanie relacji z kandydatem
  • Proaktywność, kreatywność i inicjatywa
  • Umiejętność udzielania informacji zwrotnej
  1. Psychologia w rekrutacji
  • błędy oceny
  • atrybucje w procesie rekrutacji
  • pierwsze wrażenie
  • stereotypy i uprzedzenia
  1. Definiowanie potrzeb rekrutacyjnych w oparciu o profil kompetencyjny
  • Analiza potrzeb kadrowych
  • Tworzenie profilu idealnego kandydata opartego o kompetencje
  • Kryteria formalne, zawodowe i psychologiczne
  • Wskaźniki efektywności procesu rekrutacji i selekcji

DZIEŃ 2 

Planowanie i prowadzenie procesu rekrutacji i selekcji.
Procesy budowania relacji z kandydatem.

Cel szkolenia:

Podczas drugiego dnia uczestnicy poznają podstawowe narzędzia i metody pozyskiwania pracowników. Przeprowadzimy przez cały proces – od decyzji o podjęciu procesu aż po zatrudnienie kandydata.

  1. Rekrutacja – sposoby pozyskiwania kandydatów
  • rekrutacja zewnętrzna i wewnętrzna
  • ogłoszenie – jak przyciągnąć odpowiednich kandydatów?
  • źródła poszukiwania kandydatów (branże, portale społecznościowe i dedykowane)
  • networking rekrutacyjny
  1. Metody selekcji
  • założenia preselekcji
  • dobór metod selekcji w odniesieniu do kwalifikacji i kompetencji kandydata
  • najczęstsze problemy w  selekcji kandydatów
  1. Podstawowe narzędzia stosowane w rekrutacji. Metody i techniki rekrutacyjne
  • rodzaje rozmów rekrutacyjnych
  • wywiad epizodyczny
  • testy psychologiczne, socjometryczne, kompetencyjne, menedżerskie i inne – zasady stosowania
  • przykłady metod assessment center
  • próbki pracy
  1. Procesy budowania relacji z pracownikiem
  • Candidate experiance
  • Programy adaptacyjne (onboardingowe)
  • Programy stażowe

METODY PRACY:

Szkolenie będzie prowadzone są metodą warsztatową learning by doing, czyli aktywnego uczestnictwa. Metody interaktywne (praca w małych grupach, dyskusja, burza mózgów, symulacja, case study, odgrywanie ról) umożliwią uczestnikom osobisty i praktyczny udział w zajęciach, możliwość reagowania i wpływania na przebieg szkolenia.

 Zależy nam, aby uczestnicy projektu uczyli się przede wszystkim przez doświadczenie, analizowanie i eksperymentowanie, a nabytą wiedzę przełożyli bezpośrednio po szkoleniu na praktykę zawodową.

PROWADZĄCY DOSSIER

Magdalena Siwińska

Interim HR Manager, psycholog biznesu,  Coach ACC ICF

Od kilkunastu lat wspiera organizacje w procesach zarządzania kapitałem ludzkim, w zakresie audytów i procesów rozwojowych. Prowadzi i koordynuje projekty HR oraz kampanie employer brandingowe.
Specjalizuje się w działaniach wpływających na poziom motywacji, satysfakcji i zaangażowania pracowników. Wspiera organizacje w promowaniu działań wizerunkowych w różnych procesach personalnych.

Uczy wyznaczania strategii biznesowych i planowania w obszarach zawodowych. Pasjonuje się tematyką efektywności i przedsiębiorczości kobiet, którą przekłada na obszar HRBP. W swojej pracy wykorzystuje metodykę projektową w obszarze HR, m.in Design Thinking.

Trener umiejętności społecznych z wysoką orientacją na cel. Prowadzi szkolenia z zakresu kompetencji osobistych i psychospołecznych oraz psychologii pracy m.in. dla kadry zarządzającej, specjalistów, właścicieli firm, personelu administracyjnego. Psycholog biznesu, coach ACC ICF.
Jako praktyk w biznesie współpracuje z uczelniami wyższymi na studiach podyplomowych z zakresu HRBP.

 

INFORMACJE ORGANIZACYJNE

 

Terminy 26-27 września 2018r.
Czas trwania 9.00 -16.00
Forma Warsztat (ilość miejsc ograniczona)
Miejsce HR Masters, Gliwice, ul. Dolnych Wałów 7, I piętro.
Lokalizacja: stara część miasta, okolice Rynku.
tel. do biura 32/ 332 16 35
W cenie szkolenia  

Materiały szkoleniowe, przerwa kawowa, lunch

Koszt 620 zł brutto

 

 

 

Opinie

Na razie nie ma opinii o produkcie.

Napisz pierwszą opinię o “SZKOLENIE: Specjalista ds Rekrutacji i selekcji, 26-27 września 2018”

Your email address will not be published. Required fields are marked *

Kategoria