Design thinking w praktyce HR

Oceniony 5.00 na 5 na podstawie 1 oceny klienta
1 customer review

350,00 

Miejsce szkolenia: Gliwice

Czas: 9.00-15.30.

Warsztat jest adresowany do osób pracujących w HR, HR Business Partnerów, konsultantów oraz trenerów, którzy chcieliby poznać innowacyjne podejście do wdrażanych procedur i procesów HR.

Innowacja, zmiana i kreatywne rozwiązania.
Efektywność działań HR może być wsparta kreatywnymi narzędziami, metodami i rozwiązaniami.
Nastawienie na potrzeby klienta wewnętrznego,  zmiana sposobu myślenia, innowacyjność  oraz szukanie nowych metod i rozwiązań, które będą wzmacniać zaangażowanie i motywację pracowników. to wyzwania współczesnego HRu.

Głównym celem HR staje się przekierowanie uwagi z wdrażania procedur na realne doświadczenia ich odbiorców czyli pracowników.

Odpowiedzią na te problemy jest zastosowanie narzędzi wywodzących się design thinking.

Podczas szkolenia:

  • Zdobędziesz wiedzę temat design thinking, innowacji i twórczej odwagi
  • Nauczysz się, jak planować pracę zespołu projektowego z wykorzystaniem kreatywnych rozwiązań służących innowacji
  • Zastosujesz w praktyce twórcze narzędzia i metody oparte na idei design thinking
  • Zrozumiesz , w jaki sposób budować zaufanie dla proponowanych i wdrażanych zmian
  • Nauczysz się patrzeć na każde działanie czy projekt oczami jego odbiorców
  • Poznasz techniki i narzędzia budujące zaangażowanie zespołu projektowego oraz odbiorców działań HR

Innowacja, zmiana i kreatywne rozwiązania.
Efektywność działań HR może być wsparta kreatywnymi narzędziami, metodami i rozwiązaniami.
Nastawienie na potrzeby klienta wewnętrznego,  zmiana sposobu myślenia, innowacyjność  oraz szukanie nowych metod i rozwiązań, które będą wzmacniać zaangażowanie i motywację pracowników. to wyzwania współczesnego HRu.

Głównym celem HR staje się przekierowanie uwagi z wdrażania procedur na realne doświadczenia ich odbiorców czyli pracowników.

Odpowiedzią na te problemy jest zastosowanie narzędzi wywodzących się design thinking.

Podczas szkolenia:

  • Zdobędziesz wiedzę temat design thinking, innowacji i twórczej odwagi
  • Nauczysz się, jak planować pracę zespołu projektowego z wykorzystaniem kreatywnych rozwiązań służących innowacji
  • Zastosujesz w praktyce twórcze narzędzia i metody oparte na idei design thinking
  • Zrozumiesz , w jaki sposób budować zaufanie dla proponowanych i wdrażanych zmian
  • Nauczysz się patrzeć na każde działanie czy projekt oczami jego odbiorców
  • Poznasz techniki i narzędzia budujące zaangażowanie zespołu projektowego oraz odbiorców działań HR

Warsztat jest adresowany do osób pracujących w HR, HR Business Partnerów, konsultantów oraz trenerów, którzy chcieliby poznać innowacyjne podejście do wdrażanych procedur i procesów HR.

PROGRAM SZKOLENIA:

 Cele szkolenia jest przekazanie uczestnikom podstawowych informacji z obszaru prowadzenia projektów z wykorzystaniem design thinking.

W praktyczny i twórczy sposób wykorzystamy techniki i narzędzia aby zrealizować projekt HR w oparciu o realne wyzwania (case study).

Część teoretyczna

  1. Design thinking – wprowadzenie do metodyki
  • Zarys historyczny czyli gdzie to się zaczęło
  • Myślenie projektowe – główne założenia
  • Główne założenia design thinking - siła idei
  1. Etapy procesu czyli krok po kroku do innowacji
  • Etapy procesu design thinking – od empatii do praktyki
  • Zespół projektowy – siła i znaczenie różnorodności
  • Gdzie i jak – wykorzystanie potencjału otoczenia

Część praktyczno- narzędziowa

  1. Projekt HR w oparciu o design thinking – bo ważny jest człowiek
  • Empatia: podstawowe narzędzia (mapa empatii, persona, wywiad, analiza potrzeb, mapa otoczenia, wartości, 5Why i inne).
  • Diagnoza potrzeb – problem a wyzwanie, cel projektu
  • Generowanie pomysłów czyli od czego zacząć (burza mózgów, przestrzeń i ludzie, zaangażowanie i zaufanie)
  • Siła prototypu i testowania – od małego do wielkiego
  • Kryteria oceny projektu – siła informacji zwrotnej

METODY PRACY:

Szkolenie będzie prowadzone są metodą warsztatową learning by doing, czyli aktywnego uczestnictwa. Metody interaktywne (praca w małych grupach, dyskusja, burza mózgów, symulacja, case study, odgrywanie ról) umożliwią uczestnikom osobisty i praktyczny udział w zajęciach, możliwość reagowania i wpływania na przebieg szkolenia.

 Zależy nam, aby uczestnicy projektu uczyli się przede wszystkim przez doświadczenie, analizowanie i eksperymentowanie, a nabytą wiedzę przełożyli bezpośrednio po szkoleniu na praktykę zawodową.

PROWADZĄCY DOSSIER

Magdalena Siwińska

Interim HR Manager, psycholog biznesu,  Coach ACC ICF

Od kilkunastu lat wspiera organizacje w procesach zarządzania kapitałem ludzkim, w zakresie audytów i procesów rozwojowych. Prowadzi i koordynuje projekty HR oraz kampanie employer brandingowe.
Specjalizuje się w działaniach wpływających na poziom motywacji, satysfakcji i zaangażowania pracowników. Wspiera organizacje w promowaniu działań wizerunkowych w różnych procesach personalnych.

Uczy wyznaczania strategii biznesowych i planowania w obszarach zawodowych. Pasjonuje się tematyką efektywności i przedsiębiorczości kobiet, którą przekłada na obszar HRBP. W swojej pracy wykorzystuje metodykę projektową w obszarze HR, m.in Design Thinking.

Trener umiejętności społecznych z wysoką orientacją na cel. Prowadzi szkolenia z zakresu kompetencji osobistych i psychospołecznych oraz psychologii pracy m.in. dla kadry zarządzającej, specjalistów, właścicieli firm, personelu administracyjnego. Psycholog biznesu, coach ACC ICF.
Jako praktyk w biznesie współpracuje z uczelniami wyższymi na studiach podyplomowych z zakresu HRBP.

 

1 opinia dla Design thinking w praktyce HR

  1. Oceniony 5 na 5.

    Tomasz Warkot

    Temat ciekawy i na czasie. Prowadząca warsztaty godna polecenia. Polecam!

Dodaj opinię

Your email address will not be published. Required fields are marked *

Kategoria